流程不再靠人盯。
把重复节点交给 AI 员工。
Argent ERP 把机器、AI 员工、任务、审批、审计和费用放进一套系统： AI 员工在你的电脑上执行，ERP 和手机随时看结果。
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履约节点
AI
员工执行
多店铺
并行运营
全程
审计留痕
你的日常，可能正卡在这
不是团队不努力，是流程没有变成一套可追踪、可交接的系统。
流程靠人盯
节点在谁手里、卡了几天，全靠群消息和记忆；换个人就断档。
资料散落
货件、发票、附件、截图散在表格、聊天和门户里，找一次翻半天。
老板看不到进度
今天推进到哪、哪票要延期，只能挨个问人；问到的是印象，不是事实。
出错难追
写错了哪一行、谁改的、改前是什么，事后很难还原，也不敢让机器碰生产数据。
我们把它变成一套可追踪的流程
从“记录发生了什么”，变成“事情被谁做完、做到哪一步、证据在哪”。
看得见
办公室现场
人类员工、AI 员工与外部协同方在同一张现场图里；谁在做什么、卡在哪，一眼可见。
能干活
AI 员工执行
FULL 货件、发票、日报按 SOP 执行，结果回写；不是提醒人去做，而是把事做完。
管得住
权限、审计与费用
成员与角色、机器执行面、任务回执、审计与积分费用在同一套控制台里。
AI 员工接掉哪一段
不是让 AI 自由发挥，而是把可标准化的节点交给它，人处理异常和决策。
FULL 货件
从建单、预约、标签到大货回写，一票走完
建单 / 预约 / 产品标 / 箱唛 / 回写；失败先看证据再决定重试或转人工。
发票
按货代模板生成，门户导入与标签回写
文鳐 / 鑫中航两条货代流程；字段缺口自动标出，运营补齐后再放行。
店铺日报
每天按店铺站点时间推送，不用打开后台
昨日订单与销售额、畅销榜、补货提醒、纠纷与时效；只读，不改店铺。
人还在做什么
采购
填单、补产品图、补装箱资料
运营助理
处理缺字段/失败待办，领取运营任务
财务
核对资料，审批或拒绝
管理员
改派、兜底、看审计
六禾园 · 共建中
把采购、运营、发票和货件流程，
拆成可追踪的节点。
我们正在和六禾园一起改造流程：采购 6 个节点 + 运营 5 类任务， 产品标、箱唛、大货标签由 AI 员工接替；缺字段自动待办，财务审批后继续。
流程细节经客户授权；截图使用演示数据，已脱敏。结果数字等上线后补充，不提前编。
查看改造过程 →
适用 / 不适用
先把边界说清楚，比演示更重要。
适合
跨境履约、发票、日报；多店铺、多岗位、多台电脑；希望过程可追踪、结果可回写。
不适合
要求完全无人值守；没有稳定数据源/账号；只想买一个聊天机器人。